近日,享有“国际美容教母”郑明明女士在尚凝集团总部接受记者专访时,坦言指出,当下,国内护肤品市场正在经历巨变。郑明明女士表示,在消费形式和消费结构的转变下,以往追求天然、药妆、环保等的传统护肤品行业模式,在未来将逐步被新的发展趋势压缩利润空间,甚至会有大批传统品牌被新兴品牌蚕食。
郑明明女士:当前,我国的护肤品市场、美妆市场等,正在从过去的追求天然、本土、有机等,转变为现在的药妆、环保等,这是因为中国经济条件迅速改善后,用户的消费结构与对护肤品的需求逐渐从过去的单一、片面追求速度、效果的护肤方式,这也是为什么天然、环保、药妆等护肤品在国内得以兴起的原因之一。近年开始,随着全球消费者对化妆品的的整体诉求发生变化,大量消费者对化妆品的选择从以往的追求天然、有机等,渐渐向药妆、极简的趋势转变,国内也是如此,这对于国内的化妆品企业来说,无疑是机遇与挑战并存。
记者:您作为国内护肤品制造业的代表性人物,请问您对全球的化妆品市场的转向有何看法?对此,传统护肤品行业应如何减少因市场变化而造成的影响呢?
郑明明女士:从过去几年的全球化妆品发展来看,消费方式转向是无法避免的事情,如英国、法国等多个国家,对化妆品、护肤品的消费方式,已从过往的大众化选购,向当下的个性化、极简化发展;当然,也有少数品牌既不走大众化路线,也不走个性化护肤方式,而反极简趋势而行,专注于复杂、精细化护肤方式,但这并不影响全球整个护肤品行业的发展趋势。在国外,个性化及定制化的化妆品已逐渐开始流行,并且占据着较高的市场比重,传统护肤品行业要减少损失,需切合用户需求,紧跟用户步伐,及时转变产品研发方向,推出符合用户使用的便利、个性化的需求化妆品,切勿剑走偏锋,以免错过企业发展的良好势头。
郑明明女士:尚凝集团目前所主张的一对一定制化护肤模式,是当下全球个性化、极简化的大势所趋,这种模式符合全球护肤品行业的发展趋势。我国的化妆品消费渠道也呈现出多样化的局面,这意味着消费者的消费需要逐渐呈现个性化发展,因为护肤品渠道的变化,反映了市场需求结构的变化,说明了消费者对目前仅有的消费模式并不满足。尚凝集团的一对一定制化护肤模式,让尚凝集团成为国内为数不多,率先走在行业前端的一批护肤品公司。这不仅是尚凝集团的发展机会,更是国内众多化妆品企业共同的发展机会。
记者:尚凝集团一对一的定制化护肤模式,从整个化妆品行业角度上看,可能会存在一定局限性,您认为尚凝集团目前的这种模式,能否在行业内上创造影响力呢?
郑明明:目前,尚凝集团一对一的定制化护肤模式并非是闭门造车、特立独行的,而是真正站在了行业高度下俯瞰市场。尚凝集团一对一的定制化护肤模式,完全符合近年来全球消费者对化妆品的需求。事实上,正如我刚才所讲,在国外,个性化、极简化的护肤品消费方式已经逐渐成为了一种趋势。在我国,随着用户的消费行为不断成熟,消费者正逐渐走向高端化的消费模式转变,国内消费升级趋势已成为铁铮铮的事实。
郑明明女士:我沉浸于护肤品领域长达30多年,我曾经历过大大小小的市场环境变化,我见证着护肤品行业从以往的讲究使用功能、到环保、再到现在正在向个性化和极简主义的市场转变。我深谙,一旦市场风向开始改变以后,就绝无回头路可走。而尚凝集团大胆革新,率先追求个性化和极简化护肤模式的方法,经得起市场和行业的考验。各位从事于护肤品行业的企业家,特别是新生护肤品品牌的企业家们,一定要认清市场的变化趋势,紧跟着市场步伐,勇于开拓市场、大胆革新,不要抱守市场残缺,要抢先发展个性化肌肤护理模式和极简化的护肤方式,当你领先于旁人,率先站在风口上,你的企业发展将比所有人走得都快。